Персональная страница декана
Управление проектами реконструкции на основе артефактных платформ
ЮН Харитонов
Авиационно-космическая техника и технология, 189-192
72008 Объекты портовой инфраструктуры Украины: состав судов и плавсредств портофлота
ЮН Харитонов, ВИ Шалухин
Shipbuilding & marine infrastructure, 23-27
42014 Структура и содержание базы данных о команде проекта реконструкции систем теплоснабжения
ЮН Харитонов, ЕВ Елгина
Восточно-Европейский журнал передовых технологий, 54-56
32011 Управление проектами реконструкции систем теплоснабжения: классификация проектов
ЮН Харитонов
Коммунальное хозяйство городов, 136-141
22009 Система индикаторов для принятия решения о реконструкции энергетических комплексов
ЮН Харитонов
Авиационно-космическая техника и технология, 221–225-221–225
22007 Трансграничное сотрудничество: моделирование проектных решений при реконструкции муниципальных систем теплоснабжения
ЮН Харитонов
Технологический аудит и резервы производства, 40-44
12015 Информационная поддержка проектов энергосбережения
ЮН Харитонов, МЮ Подаенко, ГВ Фоменко
Енергоефективність в будівництві та архітектурі, 276-280
12013 Унификация процессов управления проектами реконструкции систем централизованного теплоснабжения
ЮН Харитонов
Управління розвитком складних систем, 75-78
Предварительное моделирование систем теплоснабжения при управлении проектами реконструкции
ЮН Харитонов
Коммунальное хозяйство городов, 382-387
12008 Выбор стратегии реконструкции сложных технических систем
ЮН Харитонов
Авиационно-космическая техника и технология, 192–194-192–194
12007 Моделювання інформаційної платформи управління проектами розвитку портової інфраструктури
ЮМ Харитонов, БМ Гордєєв, БВ Бердинських далі
Сфера научных интересов:
Основная научная область: Инженерные науки — Машиностроение .
Управление проектами и программы реконструкции муниципальных систем теплоснабжения.
WEB-страничка декана факультета специально разработана, чтобы помочь вам в решении вопросов, связанных с обучением на факультете, кроме того, чтобы поддержать вас по любым личным вопросам.
«Правильные и своевременные консультации очень важны для студентов, когда они изучают специализацию и думают о возможности будущей карьеры. У нас есть много направлений, которые помогают гарантировать, что все студенты ФМИ смогут легко найти поддержку в обществе сотрудников ».
Задать свой вопрос декану факультета можно тут заполнив обязательные поля.
Контактная информация
Украина,Николаев Кузнечная 5, ЦПИвЭ, (НУК). +380634928457
Машинобудівний навчально-науковий інститут
Національний університет кораблебудування імені адмірала Макарова
Навчально-науковий центр морської інфраструктури
+38 (067) 28-13-550
Понеділок - п'ятниця
8:00 – 18:00
1. ДИСТАНЦІЙНЕ НАВЧАННЯ НА ПЕРІОД З 06.04.2020 по 30.04.2020 р.
Практичні заняття
«Управління проектами створення, будівництва та реконструкції об'єктів морської інфраструктури» (гр.5641м)
Викладач – Голеншин В.В.
Практичне заняття на 07.04.2020 р. «Створення ієрархічної структури робіт
2. ДИСТАНЦІЙНЕ НАВЧАННЯ НА ПЕРІОД З 06.04.2020 по 30.04.2020 р.
Лекційний курс
«Управління проектами створення, будівництва та реконструкції об'єктів морської інфраструктури» (гр.5641м)
Викладач – Голеншин В.В.
Лекційний матеріал на 14.04.2020 р. «Управління розкладом проекту»
3.ДИСТАНЦІЙНЕ НАВЧАННЯ НА ПЕРІОД З 06.04.2020 по 30.04.2020 р.
Практичні заняття
«Управління проектами створення, будівництва та реконструкції об'єктів морської інфраструктури» (гр.5641м)
Викладач – Голеншин В.В.
Практичне заняття на 21.04.2020 р. «Розробка розкладу проекту»
4.ДИСТАНЦІЙНЕ НАВЧАННЯ НА ПЕРІОД З 06.04.2020 по 30.04.2020 р.
Лекційний курс
«Управління проектами створення, будівництва та реконструкції об'єктів морської інфраструктури» (гр.5641м)
Викладач – Голеншин В.В.
Лекційний матеріал на 28.04.2020 р. «Управління вартістю проекту»
ДИСТАНЦІЙНЕ НАВЧАННЯ
НА ПЕРІОД З 06.04.2020 по 30.04.2020 р.
Практичні заняття
«Управління проектами створення, будівництва та реконструкції об'єктів морської інфраструктури» (гр.5641м)
Викладач – Голеншин В.В.
Практичне заняття на 07.04.2020 р. «Створення ієрархічної структури робіт»
Базовий документ (додається): «Руководство к своду знаний по управлению проектом (Руководство PMBOK), шестое издание, 2017», стр.69-128.
Додаткова література:
-
Ноздріна Л. В., Ящук В. І., Полотай О. І. Управління проектами
-
.
-
Бушуев С. Д. Управление проектами: Основы профессиональных знаний и система оценки компетентности проектных менеджеров/ С. Д. Бушуев, Н. С. Бушуева (National Competence Baseline, NCB UA Version 3.0). — К.: ІРІДІУМ, 2006. — 208 с.
-
Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Пер. с нем. — СПб.: Издательский дом «Бизнесс-пресса», 2003. — 288 с.
КОНТРОЛЬНЕ ЗАВДАННЯ ДЛЯ ПИСЬМОВОЇ ВІДПОВІДІ:
Розробить ієрархічну структуру робіт віртуального проекту для якого розроблено Устав на практичному занятті 24.03.2020 р.:
– проект будівництва або реконструкції цеха суднобудівного підприємства;
– проект будівництва або реконструкції причалу порту;
– проект будівництва або реконструкції складських приміщень;
– проект вдосконалення системи електропостачання підприємства;
– проект вдосконалення системи теплопостачання підприємства;
– проект вдосконалення системи водопостачання підприємства.
ДИСТАНЦІЙНЕ НАВЧАННЯ
НА ПЕРІОД З 06.04.2020 по 30.04.2020 р.
Лекційний курс
«Управління проектами створення, будівництва та реконструкції об'єктів морської інфраструктури» (гр.5641м)
Викладач – Голеншин В.В.
Лекційний матеріал на 14.04.2020 р. «Управління розкладом проекту»
Базовий документ (додається): «Руководство к своду знаний по управлению проектом (Руководство PMBOK), шестое издание, 2017», стр. 173-230.
Додаткова література:
-
Ноздріна Л. В., Ящук В. І., Полотай О. І. Управління проектами
-
.
-
Бушуев С. Д. Управление проектами: Основы профессиональных знаний и система оценки компетентности проектных менеджеров/ С. Д. Бушуев, Н. С. Бушуева (National Competence Baseline, NCB UA Version 3.0). — К.: ІРІДІУМ, 2006. — 208 с.
-
Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Пер. с нем. — СПб.: Издательский дом «Бизнесс-пресса», 2003. — 288 с.
КОНТРОЛЬНІ ЗАПИТАННЯ ДЛЯ ПИСЬМОВОЇ ВІДПОВІДІ:
1. Які процеси включає в себе «Управління розкладом проекту»?
2. Охарактеризуйте процес «Планування управління розкладом».
3. Назвіть складові «входів» і «виходів» процесу «Планування управління розкладом» та інструменти і методи що використовуються при розробці.
4. Опишіть процес «Визначення операцій».
5. Назвіть складові «входів» і «виходів» процесу «Визначення операцій».
6. Охарактеризуйте процес «Визначення послідовності операцій».
7. Наведіть складові «входів» і «виходів» процесу «Визначення послідовності операцій» та інструменти і методи що використовуються для нього.
8. Опишіть процес «Оцінка тривалості операцій».
9. Назвіть складові «входів» і «виходів» процесу «Оцінка тривалості операцій» та інструменти і методи що використовуються при розробці.
Питання для самостійного навчання:
1. Процес управління розкладом проекту «Розробка розкладу».
2. Процес управління розкладом проекту «Контроль розкладу».
Базовий документ (додається): «Руководство к своду знаний по управлению проектом (Руководство PMBOK), шестое издание, 2017», стр. 173-230.
ДИСТАНЦІЙНЕ НАВЧАННЯ
НА ПЕРІОД З 06.04.2020 по 30.04.2020 р.
Практичні заняття
«Управління проектами створення, будівництва та реконструкції об'єктів морської інфраструктури» (гр.5641м)
Викладач – Голеншин В.В.
Практичне заняття на 21.04.2020 р. «Розробка розкладу проекту»
Базовий документ (додається): «Руководство к своду знаний по управлению проектом (Руководство PMBOK), шестое издание, 2017», стр.69-128.
Додаткова література:
-
Ноздріна Л. В., Ящук В. І., Полотай О. І. Управління проектами
-
.
-
Бушуев С. Д. Управление проектами: Основы профессиональных знаний и система оценки компетентности проектных менеджеров/ С. Д. Бушуев, Н. С. Бушуева (National Competence Baseline, NCB UA Version 3.0). — К.: ІРІДІУМ, 2006. — 208 с.
-
Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Пер. с нем. — СПб.: Издательский дом «Бизнесс-пресса», 2003. — 288 с.
КОНТРОЛЬНЕ ЗАВДАННЯ ДЛЯ ПИСЬМОВОЇ ВІДПОВІДІ:
Визначить послідовність операцій віртуального проекту для якого розроблено Устав на практичному занятті 24.03.2020 р., оцініть тривалість операцій та представте цю послідовність у вигляді діаграми Ганта у програмі Microsoft Project з часовим плануванням:
– проект будівництва або реконструкції цеха суднобудівного підприємства;
– проект будівництва або реконструкції причалу порту;
– проект будівництва або реконструкції складських приміщень;
– проект вдосконалення системи електропостачання підприємства;
– проект вдосконалення системи теплопостачання підприємства;
– проект вдосконалення системи водопостачання підприємства.
ДИСТАНЦІЙНЕ НАВЧАННЯ
НА ПЕРІОД З 06.04.2020 по 30.04.2020 р.
Лекційний курс
«Управління проектами створення, будівництва та реконструкції об'єктів морської інфраструктури» (гр.5641м)
Викладач – Голеншин В.В.
Лекційний матеріал на 28.04.2020 р. «Управління вартістю проекту»
Базовий документ (додається): «Руководство к своду знаний по управлению проектом (Руководство PMBOK), шестое издание, 2017», стр.129-172.
Додаткова література:
-
Ноздріна Л. В., Ящук В. І., Полотай О. І. Управління проектами
-
.
-
Бушуев С. Д. Управление проектами: Основы профессиональных знаний и система оценки компетентности проектных менеджеров/ С. Д. Бушуев, Н. С. Бушуева (National Competence Baseline, NCB UA Version 3.0). — К.: ІРІДІУМ, 2006. — 208 с.
-
Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Пер. с нем. — СПб.: Издательский дом «Бизнесс-пресса», 2003. — 288 с.
КОНТРОЛЬНІ ЗАПИТАННЯ ДЛЯ ПИСЬМОВОЇ ВІДПОВІДІ:
1. Які процеси включає в себе «Управління вартістю проекту»?
2. Охарактеризуйте процес «Планування управління вартістю».
3. Назвіть складові «входів» і «виходів» процесу «Планування управління вартістю».
4. Опишіть процес «Оцінка вартості».
5. Назвіть складові «входів» і «виходів» процесу «Оцінка вартості» та інструменти і методи що використовуються для нього.
6. Охарактеризуйте процес «Визначення бюджету».
7. Наведіть складові «входів» і «виходів» процесу «Визначення бюджету» та інструменти і методи що використовуються для нього.
8. Опишіть процес «Контроль вартості».
9. Назвіть складові «входів» і «виходів» процесу «Контроль вартості» та інструменти і методи що використовуються при розробці.
Питання для самостійного навчання:
1. Метод аналізу даних «Аналіз освоєного обсягу».
2. Метод аналізу даних «Аналіз відхилень».
3. Метод аналізу даних «Аналіз тенденцій».
4. Метод аналізу даних «Аналіз резервів».
Базовий документ (додається): «Руководство к своду знаний по управлению проектом (Руководство PMBOK), шестое издание, 2017», стр.129-172.