Дистанційне навчання та завдання для студентів: 

1. ДИСТАНЦІЙНЕ НАВЧАННЯ НА ПЕРІОД З 06.04.2020 по 30.04.2020 р.

Практичні заняття

«Управління проектами створення, будівництва та реконструкції об'єктів морської інфраструктури» (гр.5641м)

Викладач – Голеншин В.В.

Практичне заняття на 07.04.2020 р. «Створення ієрархічної структури робіт

______________________________________________________________________________________________________________

2. ДИСТАНЦІЙНЕ НАВЧАННЯ НА ПЕРІОД З 06.04.2020 по 30.04.2020 р.

Лекційний курс

«Управління проектами створення, будівництва та реконструкції об'єктів морської інфраструктури» (гр.5641м)

Викладач – Голеншин В.В.

Лекційний матеріал на 14.04.2020 р. «Управління розкладом проекту»

______________________________________________________________________________________________________________

3.ДИСТАНЦІЙНЕ НАВЧАННЯ НА ПЕРІОД З 06.04.2020 по 30.04.2020 р.

Практичні заняття

«Управління проектами створення, будівництва та реконструкції об'єктів морської інфраструктури» (гр.5641м)

Викладач – Голеншин В.В.

Практичне заняття на 21.04.2020 р. «Розробка розкладу проекту»

______________________________________________________________________________________________________________

4.ДИСТАНЦІЙНЕ НАВЧАННЯ НА ПЕРІОД З 06.04.2020 по 30.04.2020 р.

Лекційний курс

«Управління проектами створення, будівництва та реконструкції об'єктів морської інфраструктури» (гр.5641м)

Викладач – Голеншин В.В.

Лекційний матеріал на 28.04.2020 р. «Управління вартістю проекту»

_______________________________________________________________________________________________________________

«Управління проектами створення, будівництва та реконструкції об'єктів морської інфраструктури» (гр.5641м)

ДИСТАНЦІЙНЕ НАВЧАННЯ

НА ПЕРІОД З 06.04.2020 по 30.04.2020 р.

Практичні заняття

«Управління проектами створення, будівництва та реконструкції об'єктів морської інфраструктури» (гр.5641м)

Викладач – Голеншин В.В.

Практичне заняття на 07.04.2020 р. «Створення ієрархічної структури робіт»

 

Базовий документ (додається): «Руководство к своду знаний по управлению проектом (Руководство PMBOK), шестое издание, 2017», стр.69-128.

Додаткова література:

  1. Ноздріна Л. В., Ящук В. І., Полотай О. І. Управління проектами

  2. .

  1. Бушуев С. Д. Управление проектами: Основы профессиональных знаний и система оценки компетентности проектных менеджеров/ С. Д. Бушуев, Н. С. Бушуева (National Competence Baseline, NCB UA Version 3.0). — К.: ІРІДІУМ, 2006. — 208 с.

  2. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Пер. с нем. — СПб.: Издательский дом «Бизнесс-пресса», 2003. — 288 с.

 

КОНТРОЛЬНЕ ЗАВДАННЯ ДЛЯ ПИСЬМОВОЇ ВІДПОВІДІ:

Розробить ієрархічну структуру робіт віртуального проекту для якого розроблено Устав на практичному занятті 24.03.2020 р.:

– проект будівництва або реконструкції цеха суднобудівного підприємства;

– проект будівництва або реконструкції причалу порту;

– проект будівництва або реконструкції складських приміщень;

– проект вдосконалення системи електропостачання підприємства;

– проект вдосконалення системи теплопостачання підприємства;

– проект вдосконалення системи водопостачання підприємства.

 

ДИСТАНЦІЙНЕ НАВЧАННЯ

НА ПЕРІОД З 06.04.2020 по 30.04.2020 р.

Лекційний курс

«Управління проектами створення, будівництва та реконструкції об'єктів морської інфраструктури» (гр.5641м)

Викладач – Голеншин В.В.

Лекційний матеріал на 14.04.2020 р. «Управління розкладом проекту»

 

Базовий документ (додається): «Руководство к своду знаний по управлению проектом (Руководство PMBOK), шестое издание, 2017», стр. 173-230.

Додаткова література:

  1. Ноздріна Л. В., Ящук В. І., Полотай О. І. Управління проектами

  2. .

  1. Бушуев С. Д. Управление проектами: Основы профессиональных знаний и система оценки компетентности проектных менеджеров/ С. Д. Бушуев, Н. С. Бушуева (National Competence Baseline, NCB UA Version 3.0). — К.: ІРІДІУМ, 2006. — 208 с.

  2. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Пер. с нем. — СПб.: Издательский дом «Бизнесс-пресса», 2003. — 288 с.

КОНТРОЛЬНІ ЗАПИТАННЯ ДЛЯ ПИСЬМОВОЇ ВІДПОВІДІ:

1. Які процеси включає в себе «Управління розкладом проекту»?

2. Охарактеризуйте процес «Планування управління розкладом».

3. Назвіть складові «входів» і «виходів» процесу «Планування управління розкладом» та інструменти і методи що використовуються при розробці.

4. Опишіть процес «Визначення операцій».

5. Назвіть складові «входів» і «виходів» процесу «Визначення операцій».

6. Охарактеризуйте процес «Визначення послідовності операцій».

7. Наведіть складові «входів» і «виходів» процесу «Визначення послідовності операцій» та інструменти і методи що використовуються для нього.

8. Опишіть процес «Оцінка тривалості операцій».

9. Назвіть складові «входів» і «виходів» процесу «Оцінка тривалості операцій» та інструменти і методи що використовуються при розробці.

Питання для самостійного навчання:

1. Процес управління розкладом проекту «Розробка розкладу».

2. Процес управління розкладом проекту «Контроль розкладу».

Базовий документ (додається): «Руководство к своду знаний по управлению проектом (Руководство PMBOK), шестое издание, 2017», стр. 173-230.

 

ДИСТАНЦІЙНЕ НАВЧАННЯ

НА ПЕРІОД З 06.04.2020 по 30.04.2020 р.

Практичні заняття

«Управління проектами створення, будівництва та реконструкції об'єктів морської інфраструктури» (гр.5641м)

Викладач – Голеншин В.В.

Практичне заняття на 21.04.2020 р. «Розробка розкладу проекту»

 

Базовий документ (додається): «Руководство к своду знаний по управлению проектом (Руководство PMBOK), шестое издание, 2017», стр.69-128.

Додаткова література:

  1. Ноздріна Л. В., Ящук В. І., Полотай О. І. Управління проектами

  2. .

  1. Бушуев С. Д. Управление проектами: Основы профессиональных знаний и система оценки компетентности проектных менеджеров/ С. Д. Бушуев, Н. С. Бушуева (National Competence Baseline, NCB UA Version 3.0). — К.: ІРІДІУМ, 2006. — 208 с.

  2. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Пер. с нем. — СПб.: Издательский дом «Бизнесс-пресса», 2003. — 288 с.

 

КОНТРОЛЬНЕ ЗАВДАННЯ ДЛЯ ПИСЬМОВОЇ ВІДПОВІДІ:

Визначить послідовність операцій віртуального проекту для якого розроблено Устав на практичному занятті 24.03.2020 р., оцініть тривалість операцій та представте цю послідовність у вигляді діаграми Ганта у програмі Microsoft Project з часовим плануванням:

– проект будівництва або реконструкції цеха суднобудівного підприємства;

– проект будівництва або реконструкції причалу порту;

– проект будівництва або реконструкції складських приміщень;

– проект вдосконалення системи електропостачання підприємства;

– проект вдосконалення системи теплопостачання підприємства;

– проект вдосконалення системи водопостачання підприємства.

 

ДИСТАНЦІЙНЕ НАВЧАННЯ

НА ПЕРІОД З 06.04.2020 по 30.04.2020 р.

Лекційний курс

«Управління проектами створення, будівництва та реконструкції об'єктів морської інфраструктури» (гр.5641м)

Викладач – Голеншин В.В.

Лекційний матеріал на 28.04.2020 р. «Управління вартістю проекту»

 

Базовий документ (додається): «Руководство к своду знаний по управлению проектом (Руководство PMBOK), шестое издание, 2017», стр.129-172.

Додаткова література:

  1. Ноздріна Л. В., Ящук В. І., Полотай О. І. Управління проектами

  2. .

  1. Бушуев С. Д. Управление проектами: Основы профессиональных знаний и система оценки компетентности проектных менеджеров/ С. Д. Бушуев, Н. С. Бушуева (National Competence Baseline, NCB UA Version 3.0). — К.: ІРІДІУМ, 2006. — 208 с.

  2. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Пер. с нем. — СПб.: Издательский дом «Бизнесс-пресса», 2003. — 288 с.

КОНТРОЛЬНІ ЗАПИТАННЯ ДЛЯ ПИСЬМОВОЇ ВІДПОВІДІ:

1. Які процеси включає в себе «Управління вартістю проекту»?

2. Охарактеризуйте процес «Планування управління вартістю».

3. Назвіть складові «входів» і «виходів» процесу «Планування управління вартістю».

4. Опишіть процес «Оцінка вартості».

5. Назвіть складові «входів» і «виходів» процесу «Оцінка вартості» та інструменти і методи що використовуються для нього.

6. Охарактеризуйте процес «Визначення бюджету».

7. Наведіть складові «входів» і «виходів» процесу «Визначення бюджету» та інструменти і методи що використовуються для нього.

8. Опишіть процес «Контроль вартості».

9. Назвіть складові «входів» і «виходів» процесу «Контроль вартості» та інструменти і методи що використовуються при розробці.

Питання для самостійного навчання:

1. Метод аналізу даних «Аналіз освоєного обсягу».

2. Метод аналізу даних «Аналіз відхилень».

3. Метод аналізу даних «Аналіз тенденцій».

4. Метод аналізу даних «Аналіз резервів».

Базовий документ (додається): «Руководство к своду знаний по управлению проектом (Руководство PMBOK), шестое издание, 2017», стр.129-172.